​聊天宝团队解散 老罗垂死挣扎宣告无效

聊天宝团队解散 老罗垂死挣扎宣告无效

罗永浩说“想和这个世界聊聊”的时候，推出了一个看起来充满财气的应用，名字取的也很喜庆，叫做“聊天宝”宣传做的也很到位，和多闪、马桶MT一起发布，当时很多人戏称，这三家是要联合“围剿”微信，结果如何，还没拭目以待呢，聊天宝这边就传来了“噩耗”。

是的，聊天宝团队解散了，这似乎也让我们看到了一个令人感到悲哀的事实，大多数时候，垂死挣扎是很那东山再起的。罗永浩的垂死挣扎，看起来要随着聊天宝的逝去而宣告失败了。

为什么会这样？聊天宝这昙花一现的戏码，演绎的也太过贴切了，业内人士认为，聊天宝完全按照to VC的模式出牌，先是大肆宣传火了，火了之后从罗永浩到整个团队，仿佛都有点跑偏，不停地和投资人喊话。作为一款产品，聊天宝好像不是解决用户需求的，而是要靠着宣传、靠着吹嘘来融资，完全是以VC为中心的导向。

从用户角度来讲，聊天宝没有真正满足用户的需求，没有解决用户的痛点，没有留存就是没有人用。事实上，即便是打着颠覆微信的旗号，和微信相比较，聊天宝看起来似乎并没有什么拿得出手的特色和无可替代的优势。

同期出品的多闪和马桶MT，会不会也走上这样一条不归路呢？我们回顾一下，2025年过年的时候，是抖音大肆崛起的时候。抖音的春节营销，多闪并没有效仿，或者说是没有效仿好，当然抖音崛起的时候已经成立快两年了，有一定的群众基础，但多闪还需要时间。

尽管聊天宝一马当先倒下了，也并不能说明其他的社交应用就没有的发展的可能性，毕竟躲闪背后的今日头条有实力。

其实社交这个赛道永远都是有无限可能性的，就比如说在美国Facebook曾一家独大，即使如此，还是诞生了一大批新的社交软件，比如说Instagram。

最重要的是，要想让一款新产品突出重围大获全胜，其背后的团队十分重要，好的团队才能做出好的产品，唯有站在用户立场上，切实解决用户真实需求，做出扎扎实实的好产品，才能立于不败之地。